En mi anterior post, os acerqué a uno de los proyectos del iWeekend Baleares, Omnicost, ahora le toca el turno a oiga.me (su twitter).

Desde que conocí a Antonio y Daniel en el iWeekend, justo en la entrada, supe que de ahí iba a salir algo positivo.

Fueron los primeros a los que conocí (junto a Jorge de Omnicost) y me generaron esa sensación de “conocerles de hace tiempo”. No sé muy bien porque, pero así fue. Evidentemente, que ambos sean unos frikis de cuidado ayudó, me siento cómodo pudiendo tener ciertos tipos de conversación, y con ellos es sencillo, porque saber… saben un rato largo.

Al margen de que personalmente cuajaron mucho, al enseñarme la idea que llevaban, acabé del todo prendado. Una plataforma mediante la cual hacer que personas que normalmente no nos escuchan más que por una votación… me llamó poderosamente la atención, cualquier acción social que pueda cambiar a bien algo, es positiva.

Directamente del “quienes somos” de oiga.me:

oiga.me es una plataforma de democracia directa que facilita la comunicación de la ciudadanía con sus representantes. También posibilita el diseño y gestión de campañas de organización pública para, fundaciones, ONG’s, asociaciones y particulares. Es una forma cómoda, sencilla y asequible, de difundir y hacer llegar la unión de muchas voces mediante herramientas de e-participación, facilitando a la e-ciudadanía nuevas formas de interacción en la vida pública, enlazando la web con la vida cotidiana, superando las barreras de comunicación.

oiga.me provee el soporte logístico para difundir tu mensaje en la era tecnológica, simplifica la comunicación, optimiza los recursos, posibilita y adapta las formas clásicas de participación ciudadana a las nuevos tiempos y tecnologías.

oiga.me se pone a tu disposición para ayudarte a diseñar, crear y difundir la campaña que necesitas para que tu organización o colectivo pueda hacer llegar su mensaje.

La conjunción de conocimientos tecnologícos con experiencia en campañas de comunicación social del equipo de oiga.me hará que tu campaña produzca el impacto deseado con el mínimo consumo de recursos para tu organización.

No odies a los lobbys, crea uno, y ponlo en Red.

Evidentemente, terminé en su proyecto, ayudé en todo lo que pude para que el domingo pudiera estar la versión beta (muy beta) de oiga.me.

El domingo estuve muy contento de ver lo que avanzó y maduró la idea durante esos 2 días, y sinceramente espero que esta idea prospere. Incluso hasta el punto que me encantaría formar parte del proyecto.

Un saludo a todos :-)

En mi anterior post, ya os contaba las primeras impresiones justo después del iWeekend de Baleares, y un poco acerca de la mecánica del evento.

En este post os hablaré del primero de los proyectos que ganaron y finalmente se desarrollaron. En este yo no participé, pero contaré lo que sé “desde fuera”.

Omnicost es, o pretende ser, un generador de presupuestos.

La idea general, viene del negocio de la construcción, en la que mucha gente tiene que presupuestar, y todos y cada uno de los “engranajes” lo hace de una forma completamente distinta, unos por falta de recursos, otros de tiempo, otros de conocimientos, etc…

Por tanto, Jorge de los Santos (su twitter) decidió unificar todo este problema dando como resultado una solución.
Una aplicación que pretende ser un estándar para todos los que presupuestan, siendo una herramienta más accesible, más rápida y más económica.

Además de poder presupuestar, su idea va más allá, generando bases de datos con precios, y otros presupuestos de todos los lugares posibles, para que así además, puedas ajustar más los presupuestos.

Evidentemente, como toda idea desarrollada en un fín de semana (aunque el ya la llevaba en la cabeza, evidentemente), irá mutando, si no lo ha hecho ya… :-)

Pues bien, veamos a qué llega Omnicost, ¿no?

Este fín de semana he acudido al iWeekend Baleares, ¿y qué queréis que os diga?, me lo he pasado como un niño de 10 años.

La mecánica es simple a la vez que compleja:

X emprendedores (no me gusta nada esa palabra, pero así está definido) de diferentes perfiles se conocen y los que quieren proponen una idea de negocio, el resto vota las ideas que más les han gustado, y una vez seleccionadas se montan equipos para llevar a cabo esas ideas en ese fín de semana.

2 Días para montar una startup, suena de locos, ¿verdad? Pues sí, lo ha sido… Una auténtica locura, que repetiría, y con gusto, cada fín de semana.

Al margen de la satisfacción personal que se te queda al llegar el domingo por la noche cuando se presentan los proyectos, conoces gente e ideas interesantes.

Finalmente se hicieron 2 proyectos:

• Omnicost
• Oiga.me (en el cual participé)

Hablaré más en profundidad de oiga.me en otro post, por diferenciar un poco ;-)

En resumen

Gran iniciativa, bien resuelta pese a los inconvenientes que siempre se tienen en este tipo de eventos.
Sales de ella con más ideas, más conocidos y más ganas.

Me gustó, porque ambos libros me los prestaron 2 amigos.

El primero se llama “Vivir sin jefe”, de Sergio Fernández.
Este me lo prestó Pilar Llompart, de Ido-Consulting, muchas gracias ;-)

¿Qué me pareció?

Pues que no está mal. En él, el autor  da un repaso a 50 errores que se suelen realizar cuando emprendes un negocio.
Fríamente, creo que de los 50 yo cometo 40 de ellos… Unos 20 mensualmente, y unos 5 o 6 diariamente… que se dice rápido, la verdad.

Creo que simplemente por haberlos leído y analizado ya tienes una ventaja a no haberlo hecho, pero claro, leerlo tampoco es preludio de que se vayan a solucionar esos errores, debes hacer alguna acción ;-)

El segundo se llama “El libro negro del emprendedor”, de Fernando Trías de Bes.
Y me lo prestó mi socio en Embat Consultors, Juan Antonio.

¿Qué me pareció?

Este tiene otra dimensión, ya que se basa en experiencias de otros emprendedores.
Algunos triunfando, otros fracasando… Aunque hace especial hincapié en los fracasos, en los errores.

No a un nivel como el libro anterior, este digamos que es más… “demoledor”. Aquí no se enumeran 50 errores, hay muchos menos, pero eso sí, son mucho más rotundos.

El autor da su punto de vista respecto a los socios y a la motivación. También explica la diferencia entre Emprendedor y Empresario.

Resumen:

Al ser de rápida lectura, creo que no están de más para tener en la estantería.
Tardé unas 3 horas para el primero, y apenas hora y media para el segundo. Eso sí, luego una segunda lectura para tomar 4 anotaciones va muy bien ;-)

Por norma no soy muy dado a los típicos libros de “X consejos para emprender”, “X errores”, vamos, la moda actual en esta crisis parece, pero como digo arriba, si ya estás metido en el berengenal de “Emprender”, no está de más ver en que la caga la gente habitualmente.

Creo que los errores se aprenden sufriéndolos, pero quizá identificándolos antes puedes bordear alguno… ¡O no!

Un saludo a todos :-)

Poco a poco voy comprobando que esto no es así.

Lo quieras o no, en casi todo dependes de más gente, y si no es gente, son situaciones, aprobaciones, firmas, acciones, etcétera…

Pero quiero centrarme en el aspecto de “más gente”.

La gente tiene diferentes ritmos de hacer las cosas. Percibe las cosas de diferente forma, tiene sus problemas, sus prioridades, sus ilusiones… Y todo eso junto, y agitado (ojo, agitado, no revuelto ;-)) es lo que genera unos ritmos u otros. Creo que lo realmente complicado es ponerte de acuerdo con la gente que vive otros ritmos a los tuyos, cosa que por otra parte, es totalmente comprensible.

Y claro, en un mundo ideal, los que tienen ritmos más explosivos entenderían a los que no los tienen, y aflojarían un poquito, y los que tienen los ritmos más “relajados” deberían ponerse en la piel del otro y acelerar un poco. Pero no nos engañemos, el mundo ideal está en los libros y en algunas series de la tele, que será lo más cerca que estarás del mismo.

¿Moraleja?

Realmente no hay, o no intentaba escribir algo constructivo, es una reflexión sin más. Unos debemos relajarnos cuando nos emocionamos y otros, viceversa :-)

A veces cuesta entender que cada persona es un mundo entero, pero, vamos aprendiendo ;-)

¿Qué pasa siendo empresario/emprendedor? Pues que ahora las cifras que ves son muy superiores siempre. Ojo, tanto las de ingreso, como las de pago… Todo sea dicho :-) Empiezas a ver cobros de proyectos, porcentajes en negocios, cifras muy abultadas, muchas de ellas del orden de 5 cifras… Ves valoraciones de empresas de 6 cifras, y todo esto te crea una falsa seguridad, muy falsa.

¿Por qué es falsa? Porque ese dinero no es tuyo. Pasa por tus manos, si (o mejor dicho por las de tu empresa), pero amigo… no es tuyo. Y hay que ir muy con cuidado con este tema, veo que hay mucha gente a la que se le sube a la cabeza muy rápidamente, y pasa a ser peligroso.

Emitir una factura con cifras elevadas, es solo el primer paso. Tienes que asumir ciertos gastos en esa factura, gastos que probablemente tengas que asumirlos tu directamente, y luego, cobrar (en el mejor de los casos ;-)). Después de emitida, toca cobrarla… Tarea que no siempre es fácil, y que requiere mucho más tiempo y esfuerzo del que parece (hay de todo). Y todo ese tiempo y esfuerzo, vale dinero. Y en el caso de la SL, después de cobrada está en las arcas de la SL, y no en tus arcas… ;-)

En resumidas cuentas, hay que ir con cuidado con el dinero que se tiene en el bolsillo, y el dinero que generas con tu empresa, porque habitualmente hay diferencias enormes. Sé que muchos leeréis y diréis, ¡pero si eso es obvio!… Bien, ojalá sea así, querrá decir que esto no os pasa a vosotros, de la cual cosa me alegraré mucho ;-) Pero por experiencias propias, pasa a menudo.

Un saludo!

Hablábamos de que todos los que hablan de ello generan cierta necesidad de hacerlo, es decir, te intentan vender que emprender es maravilloso y que, en pocas palabras: “no sé a qué esperas”.

Creo que hace falta hablar más de los contras, porque de los “pros”, internet está lleno. Una búsqueda en cualquier buscador acerca de “como emprender”, “10 motivos para empreder”, “cosas positivas de emprender”… y creo que quitando la palabra “porno” o “sexo” serían de las que más resultados arrojarían hoy día.

Emprender está de moda, pero amigos, no todo el monte es orégano.

Curiosamente el día anterior me encontré un viejo conocido y me preguntó por el negocio (Embat Consultors, una SL que hemos creado mi socio y yo). Yo le fuí contestando y contando a medida que iba profundizando en el tema, y sucedió algo extraño… Todo lo que le iba diciendo era negativo. Y me explicaré: No negativo en cuanto a que preferiría no haberlo hecho, si no en plan…

Yo-

• es complicado
• muchos dolores de cabeza
• pocas ayudas
• horario delicado
• dinero justito
• trabajo, trabajo, trabajo
• no hay nada asegurado
• más cosas a tener en cuenta de las que crees en un principio
• tienes que hacer muchísimas más cosas que las que realmente sabes hacer
• etc, etc, etc…

A lo cuál, mirándome muy extrañado me dijo:
Amigo- Entonces… ¿todo bien?

Yo - Magnífico, es una recompensa muy gratificante generar cosas tuyas, que sea tu negocio, construír algo y darle valor

Su cara se volvió a descolocar…
Amigo- ¡Pero si me acabas de dar un listado enorme de cosas negativas! ¿y ahora me vienes con que es maravilloso? ¡¿Esto como se come?!

Es curioso, si. Lo que le fuí diciendo es el reto, que era lo complicado del tema, por tanto creo que lo que nos atrae es la complicación, el no tener nada hecho, el tener que currártelo mucho.

Siempre he pensado que lo que más cuesta, al conseguirlo, es lo que más recompensa, puede que sea por eso que quién se mete “a emprender” vea tantas pegas de inicio, de verdad, es muy curioso…

Y creo que internet no ayuda demasiado en este tema, porque no paro de ver motivos por los cuales emprender, pareciendo que todo el mundo puede hacerlo. Y yo, estoy convencido de que no está hecho para todo el mundo, no todos pueden hacerlo.

Cada persona tiene una capacidad de aprendizaje, capacidad de trabajo, de soportar la presión, de organización, de… bueno, ¡de todo! Ya lo dicen… no hay dos de iguales. Es por eso que creo que hay capacidades, o atributos, o como queráis llamarlo que si no los tienes… es mejor que no te lances, porque lo peor, es que no hay red.

Además de emprender o no emprender, y esto ya da para muchos más posts… tiene que ver con quien lo haces. Rodearte de buenos socios, o de socios que suplan tus carencias, y tu las suyas, es un punto clave también. Pero si, esto da para libros y libros. Libros que no voy a escribir ;p

Creo que hacen falta más experiencias negativas en la red acerca de esto, de fracasos de gente normal, gente de calle, gente que ha apostado en formar algo y no le ha funcionado. Entender realmente qué le hace falta  a una persona para poder emprender con éxito, o como mínimo, intentarlo, porque… no olvidemos que el éxito es de unos pocos, no vendamos la moto a la gente por favor… Google hay 1, Apple hay 1, Microsoft hay 1 (gracias a Dios), no sé si véis por dónde voy… ;-)

En fin, es simplemente una reflexión, ¡sin más!